Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.
Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.
Cele szkolenia:
Korzyści dla kursantów po uczestnictwie w szkoleniu to nabycie wiedzy na temat:
Prowadząca szkolenie:
Ponad 7 lat pracowała w Wielkopolskim Urzędzie Wojewódzkim w Poznaniu, w tym 4,5 roku na stanowisku Zastępcy Kierownika Oddziału Inwestycji i Zagospodarowania Przestrzennego. Zajmowała się i nadzorowała procedowanie przede wszystkim wniosków o wydanie decyzji o zezwoleniu na realizację inwestycji drogowych w zakresie dróg krajowych i wojewódzkich oraz rozpatrywanie odwołań od decyzji ZRID wydawanych przez Starostów/Prezydentów Miast w zakresie dróg gminnych i powiatowych. Brała czynny udział w prowadzeniu postępowań w sprawie wydania decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego na terenach zamkniętych, a także postępowań prowadzonych w trybie specustawy lotniskowej, gazowej i przesyłowej. Obecnie pracuje w biurze projektowym Safege S.A.S. Oddział w Polsce jako specjalista ds. projektów infrastrukturalnych, gdzie współpracuje przy przygotowaniu dokumentacji projektowej i wykonawczej dotyczącej inwestycji drogowych.
Cele szkolenia:
Korzyści dla kursantów po uczestnictwie w szkoleniu to nabycie wiedzy na temat:
Prowadząca szkolenie:
Ponad 7 lat pracowała w Wielkopolskim Urzędzie Wojewódzkim w Poznaniu, w tym 4,5 roku na stanowisku Zastępcy Kierownika Oddziału Inwestycji i Zagospodarowania Przestrzennego. Zajmowała się i nadzorowała procedowanie przede wszystkim wniosków o wydanie decyzji o zezwoleniu na realizację inwestycji drogowych w zakresie dróg krajowych i wojewódzkich oraz rozpatrywanie odwołań od decyzji ZRID wydawanych przez Starostów/Prezydentów Miast w zakresie dróg gminnych i powiatowych. Brała czynny udział w prowadzeniu postępowań w sprawie wydania decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego na terenach zamkniętych, a także postępowań prowadzonych w trybie specustawy lotniskowej, gazowej i przesyłowej. Obecnie pracuje w biurze projektowym Safege S.A.S. Oddział w Polsce jako specjalista ds. projektów infrastrukturalnych, gdzie współpracuje przy przygotowaniu dokumentacji projektowej i wykonawczej dotyczącej inwestycji drogowych.
Cele szkolenia:
Korzyści dla kursantów po uczestnictwie w szkoleniu to nabycie wiedzy na temat:
Prowadząca szkolenie:
Ponad 7 lat pracowała w Wielkopolskim Urzędzie Wojewódzkim w Poznaniu, w tym 4,5 roku na stanowisku Zastępcy Kierownika Oddziału Inwestycji i Zagospodarowania Przestrzennego. Zajmowała się i nadzorowała procedowanie przede wszystkim wniosków o wydanie decyzji o zezwoleniu na realizację inwestycji drogowych w zakresie dróg krajowych i wojewódzkich oraz rozpatrywanie odwołań od decyzji ZRID wydawanych przez Starostów/Prezydentów Miast w zakresie dróg gminnych i powiatowych. Brała czynny udział w prowadzeniu postępowań w sprawie wydania decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego na terenach zamkniętych, a także postępowań prowadzonych w trybie specustawy lotniskowej, gazowej i przesyłowej. Obecnie pracuje w biurze projektowym Safege S.A.S. Oddział w Polsce jako specjalista ds. projektów infrastrukturalnych, gdzie współpracuje przy przygotowaniu dokumentacji projektowej i wykonawczej dotyczącej inwestycji drogowych.
1. Pas drogowy – wprowadzenie pojęcia, obowiązki zarządcy drogi, zakazy.
2. Decyzja o zezwoleniu na lokalizację urządzeń obcych i reklam, w tym sytuowanie sieci uzbrojenia terenu i tymczasowych obiektów budowlanych.
3. Decyzja o zezwoleniu na lokalizację zjazdu – procedura, opłaty i kary pieniężne.
4. Lokalizacja urządzeń drogowych w pasie drogowym.
5. Ułatwienia dla realizacji inwestycji związanych z budową sieci telekomunikacyjnych.
6. Kanał technologiczny – zasady budowy i udostępniania, odstąpienie od obowiązku budowy kanału technologicznego, naliczanie opłat za lokalizację infrastruktury w kanale technologicznym.
7. Decyzja o zezwoleniu na zajęcie pasa drogowego – procedura, naliczanie opłat, kary pieniężne.
8. Naliczanie opłat za zajęcie pasa drogowego w drodze odrębnej decyzji administracyjnej – stawki.
9. Wykonywanie robót budowlanych i lokalizacja obiektów budowlanych w pasie drogowym w myśl Prawa budowlanego oraz specustawy drogowej.
10. Stosowanie KPA w kontekście wydawanych decyzji o zezwoleniu na lokalizację obiektów w pasie drogowym/zajęcie pasa drogowego/naliczeniu opłat.
11. Otwarta dyskusja
1. Pas drogowy – wprowadzenie pojęcia, obowiązki zarządcy drogi, zakazy.
2. Decyzja o zezwoleniu na lokalizację urządzeń obcych i reklam, w tym sytuowanie sieci uzbrojenia terenu i tymczasowych obiektów budowlanych.
3. Decyzja o zezwoleniu na lokalizację zjazdu – procedura, opłaty i kary pieniężne.
4. Lokalizacja urządzeń drogowych w pasie drogowym.
5. Ułatwienia dla realizacji inwestycji związanych z budową sieci telekomunikacyjnych.
6. Kanał technologiczny – zasady budowy i udostępniania, odstąpienie od obowiązku budowy kanału technologicznego, naliczanie opłat za lokalizację infrastruktury w kanale technologicznym.
7. Decyzja o zezwoleniu na zajęcie pasa drogowego – procedura, naliczanie opłat, kary pieniężne.
8. Naliczanie opłat za zajęcie pasa drogowego w drodze odrębnej decyzji administracyjnej – stawki.
9. Wykonywanie robót budowlanych i lokalizacja obiektów budowlanych w pasie drogowym w myśl Prawa budowlanego oraz specustawy drogowej.
10. Stosowanie KPA w kontekście wydawanych decyzji o zezwoleniu na lokalizację obiektów w pasie drogowym/zajęcie pasa drogowego/naliczeniu opłat.
11. Otwarta dyskusja
1. Pas drogowy – wprowadzenie pojęcia, obowiązki zarządcy drogi, zakazy.
2. Decyzja o zezwoleniu na lokalizację urządzeń obcych i reklam, w tym sytuowanie sieci uzbrojenia terenu i tymczasowych obiektów budowlanych.
3. Decyzja o zezwoleniu na lokalizację zjazdu – procedura, opłaty i kary pieniężne.
4. Lokalizacja urządzeń drogowych w pasie drogowym.
5. Ułatwienia dla realizacji inwestycji związanych z budową sieci telekomunikacyjnych.
6. Kanał technologiczny – zasady budowy i udostępniania, odstąpienie od obowiązku budowy kanału technologicznego, naliczanie opłat za lokalizację infrastruktury w kanale technologicznym.
7. Decyzja o zezwoleniu na zajęcie pasa drogowego – procedura, naliczanie opłat, kary pieniężne.
8. Naliczanie opłat za zajęcie pasa drogowego w drodze odrębnej decyzji administracyjnej – stawki.
9. Wykonywanie robót budowlanych i lokalizacja obiektów budowlanych w pasie drogowym w myśl Prawa budowlanego oraz specustawy drogowej.
10. Stosowanie KPA w kontekście wydawanych decyzji o zezwoleniu na lokalizację obiektów w pasie drogowym/zajęcie pasa drogowego/naliczeniu opłat.
11. Otwarta dyskusja
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Szkolenie było inspirujące. Poznałem metody wcześniej przeze mnie niewykorzystywane. Dodatkowym atutem była mała grupa szkoleniowa i uczestnicy z innych branż, co moim zdaniem wpłynęło pozytywnie na jakość warsztatów.
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Przybliżenie poszczególnych elementów specustawy drogowej, głównie przygotowania wniosku o wydanie decyzji o zezwoleniu na realizację inwestycji drogowych oraz jego składowych (mapy, opinie, decyzje administracyjne). Zapoznanie z procedurą uzyskiwania decyzji ZRID oraz możliwych innych postępowań administracyjnych w trybie. odwoławczym i nadzwyczajnym, w tym skutków z nimi związanymi,
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.