Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.
Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.
W trakcie 6-godzinnego kursu uczestnicy poznają najnowsze technologie stosowane w sektorze OZE, a także wyzwania prawne, środowiskowe i ekonomiczne, które determinują rozwój tej branży. Szkolenie ma na celu dostarczenie uczestnikom zarówno podstawowej wiedzy teoretycznej, jak i praktycznych narzędzi umożliwiających skuteczne wdrażanie i zarządzanie projektami OZE.
Kurs porusza zagadnienia związane z finansowaniem inwestycji, przygotowaniem projektów oraz nowoczesnymi modelami biznesowymi, które umożliwiają efektywne korzystanie z OZE.
Szczególną uwagę zwracamy na nowe technologie, takie jak magazynowanie energii, zielony wodór oraz biometan, które w najbliższych latach będą kształtować rynek energii.
Uczestnicy dowiedzą się również, jak zarządzać ryzykiem inwestycyjnym, jakie systemy wsparcia są dostępne na rynku oraz jak przewidywane zmiany prawne mogą wpłynąć na sektor. Część szkolenia poświęcona będzie również współpracy w ramach klastrów energii oraz inicjatywom lokalnym, które wspierają decentralizację produkcji energii. Uczestnicy poznają korzyści płynące ze współdziałania w ramach wspólnot energetycznych oraz możliwości optymalizacji kosztów.
Korzyści ze szkolenia:
W trakcie 6-godzinnego kursu uczestnicy poznają najnowsze technologie stosowane w sektorze OZE, a także wyzwania prawne, środowiskowe i ekonomiczne, które determinują rozwój tej branży. Szkolenie ma na celu dostarczenie uczestnikom zarówno podstawowej wiedzy teoretycznej, jak i praktycznych narzędzi umożliwiających skuteczne wdrażanie i zarządzanie projektami OZE.
Kurs porusza zagadnienia związane z finansowaniem inwestycji, przygotowaniem projektów oraz nowoczesnymi modelami biznesowymi, które umożliwiają efektywne korzystanie z OZE.
Szczególną uwagę zwracamy na nowe technologie, takie jak magazynowanie energii, zielony wodór oraz biometan, które w najbliższych latach będą kształtować rynek energii.
Uczestnicy dowiedzą się również, jak zarządzać ryzykiem inwestycyjnym, jakie systemy wsparcia są dostępne na rynku oraz jak przewidywane zmiany prawne mogą wpłynąć na sektor. Część szkolenia poświęcona będzie również współpracy w ramach klastrów energii oraz inicjatywom lokalnym, które wspierają decentralizację produkcji energii. Uczestnicy poznają korzyści płynące ze współdziałania w ramach wspólnot energetycznych oraz możliwości optymalizacji kosztów.
Korzyści ze szkolenia:
W trakcie 6-godzinnego kursu uczestnicy poznają najnowsze technologie stosowane w sektorze OZE, a także wyzwania prawne, środowiskowe i ekonomiczne, które determinują rozwój tej branży. Szkolenie ma na celu dostarczenie uczestnikom zarówno podstawowej wiedzy teoretycznej, jak i praktycznych narzędzi umożliwiających skuteczne wdrażanie i zarządzanie projektami OZE.
Kurs porusza zagadnienia związane z finansowaniem inwestycji, przygotowaniem projektów oraz nowoczesnymi modelami biznesowymi, które umożliwiają efektywne korzystanie z OZE.
Szczególną uwagę zwracamy na nowe technologie, takie jak magazynowanie energii, zielony wodór oraz biometan, które w najbliższych latach będą kształtować rynek energii.
Uczestnicy dowiedzą się również, jak zarządzać ryzykiem inwestycyjnym, jakie systemy wsparcia są dostępne na rynku oraz jak przewidywane zmiany prawne mogą wpłynąć na sektor. Część szkolenia poświęcona będzie również współpracy w ramach klastrów energii oraz inicjatywom lokalnym, które wspierają decentralizację produkcji energii. Uczestnicy poznają korzyści płynące ze współdziałania w ramach wspólnot energetycznych oraz możliwości optymalizacji kosztów.
Korzyści ze szkolenia:
1. Środowiskowe i ekonomiczne wyzwania sektora OZE
2. Technologie OZE: nowe kierunki i innowacje
3. Od projektu do realizacji: praktyczne aspekty inwestycji w OZE w oparciu o projekty na dużą
skalę
4. Modele biznesowe i finansowanie inwestycji w OZE
5. Rynek energii odnawialnej w Polsce i na Świecie
6. Magazynowanie energii i zarządzanie nadwyżkami
7. Klastry energii i wspólnoty energetyczne
8. Magazynowanie energii i jego znaczenie dla rynku OZE
9. Zielony wodór i przyszłe technologie OZE
10. Nowe regulacje prawne i perspektywy na przyszłość
1. Środowiskowe i ekonomiczne wyzwania sektora OZE
2. Technologie OZE: nowe kierunki i innowacje
3. Od projektu do realizacji: praktyczne aspekty inwestycji w OZE w oparciu o projekty na dużą
skalę
4. Modele biznesowe i finansowanie inwestycji w OZE
5. Rynek energii odnawialnej w Polsce i na Świecie
6. Magazynowanie energii i zarządzanie nadwyżkami
7. Klastry energii i wspólnoty energetyczne
8. Magazynowanie energii i jego znaczenie dla rynku OZE
9. Zielony wodór i przyszłe technologie OZE
10. Nowe regulacje prawne i perspektywy na przyszłość
1. Środowiskowe i ekonomiczne wyzwania sektora OZE
2. Technologie OZE: nowe kierunki i innowacje
3. Od projektu do realizacji: praktyczne aspekty inwestycji w OZE w oparciu o projekty na dużą
skalę
4. Modele biznesowe i finansowanie inwestycji w OZE
5. Rynek energii odnawialnej w Polsce i na Świecie
6. Magazynowanie energii i zarządzanie nadwyżkami
7. Klastry energii i wspólnoty energetyczne
8. Magazynowanie energii i jego znaczenie dla rynku OZE
9. Zielony wodór i przyszłe technologie OZE
10. Nowe regulacje prawne i perspektywy na przyszłość
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Szkolenie było inspirujące. Poznałem metody wcześniej przeze mnie niewykorzystywane. Dodatkowym atutem była mała grupa szkoleniowa i uczestnicy z innych branż, co moim zdaniem wpłynęło pozytywnie na jakość warsztatów.
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Prowadzący szkolenie:mgr inż. geodezji i kartografii, geodeta uprawniony, obecnie pełni funkcję geodety powiatowego w Starostwie Powiatowym. Posiada wieloletnią praktykę w dziedzinie geodezji i kartografii. Również w ramach własnej działalności gospodarczej. Czynny zawodowo od początku lat dziewięćdziesiątych ub. wieku. Od 2004r. związany zawodowo z administracją publiczną. W latach 2004 –2010 kierownik Wydziału Gospodarki Nieruchomościami w jednym z urzędów miejskich, wcześniej praktyka zdobyta w dużej firmie projektowej.
Celem szkolenia jest zaznajomienie różnych grup zawodowych z mapami jako dokumentami wykorzystywanymi w wielu procesach inwestycyjnych, administracyjnych, cywilnych. O mapie jako przedstawieniu w sposób subiektywny obrazu rzeczywistości i jego dokumentowaniu.
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.