Organizacja efektywnej gospodarki magazynowej w firmie

STRUKTURA, FUNKCJONOWANIE, OPTYMALIZACJA PROCESÓW I PRZESTRZENI MAGAZYNU I ZAPASÓW

Szkolenia - logistyka, transport, spedycja onlineotwartezamkniete

Udział w szkoleniu szkoleniu pozwoli uczestnikom m.in. na określenie miejsca gospodarki magazynowej w systemie logistycznym firm, zaplanowanie organizacji funkcjonowania magazynów, dokonanie podziału zapasów według różnych kryteriów składowania.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Cel szkolenia:

  • Zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i tworzenia zapasów w organizacjach,
  • Stworzenie przez uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania i zapasów (wybór wskaźników efektywności dla własnej organizacji),
  • Wdrożenie Uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania.

Korzyści ze szkolenia:

  • Poprawa jakości planowania w obszarze Magazynu i Zapasów,
  • Poprawa efektywności kosztowej (w obszarze Magazynu i Zapasów),
  • Skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw,
  • Wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności Magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.

Cel szkolenia:

  • Zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i tworzenia zapasów w organizacjach,
  • Stworzenie przez uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania i zapasów (wybór wskaźników efektywności dla własnej organizacji),
  • Wdrożenie Uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania.

Korzyści ze szkolenia:

  • Poprawa jakości planowania w obszarze Magazynu i Zapasów,
  • Poprawa efektywności kosztowej (w obszarze Magazynu i Zapasów),
  • Skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw,
  • Wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności Magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.

Cel szkolenia:

  • Zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i tworzenia zapasów w organizacjach,
  • Stworzenie przez uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania i zapasów (wybór wskaźników efektywności dla własnej organizacji),
  • Wdrożenie Uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania.

Korzyści ze szkolenia:

  • Poprawa jakości planowania w obszarze Magazynu i Zapasów,
  • Poprawa efektywności kosztowej (w obszarze Magazynu i Zapasów),
  • Skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw,
  • Wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności Magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI:
1. Polityka utrzymania zapasów w przedsiębiorstwie.
2. Rodzaje, potrzeby i funkcje zapasów.
3. Klasyfikacja przepływów materiałów/towarów:
• klasyfikacja wartości i rotacji zapasów metodą ABC. Alokacja
zapasów w magazynie metodą ABC,
• klasyfikacja regularności zużycia (wydań magazynowych)
metodą XYZ.
4. Analiza kosztów utrzymania i odtwarzania zapasów.
5. Zarządzanie zapasami (w tym sterowanie push i pull):
• parametry operacyjne sterowania zapasami i realizacji dostaw,
• planowanie wg potrzeb produkcji – MRP,
• zapas cykliczny i zapas bezpieczeństwa, ROP – punkt
uzupełnienia zapasu
• metody sterowania zapasami – planowanie wielkości
zamówienia i częstotliwość dostaw,
• przegląd ciągły i okresowy zapasów.
6. Controlling zarządzania zapasami.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

ORGANIZACJA MAGAZYNU, PRZEPŁYWY MATERIAŁOWE I INFORMACYJNE, GOSPODARKA MAGAZYNOWA:

1. Charakterystyka procesów i operacji magazynowych:

  • przyjęcia,
  • składowania,
  • kompletacji,
  • wydania.

2. Zadania pracowników i zakres obowiązków/odpowiedzialności.

3. Kontrola procesów magazynowych i przepływu ładunku.

4. Kontrola zapasów magazynowych.

  • inwentaryzacja w magazynie – ciągła i okresowa,
  • etapy i czynności procesu inwentaryzacji,
  • organizacja inwentaryzacji,
  • dokumenty inwentaryzacyjne,
  • spis z natury,
  • zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji

5. Dokumenty magazynowe:

  • obrotu magazynowego – przyjęcia, wydania, przesunięć magazynowych,
  • planowania pracy magazynu w strefach magazynowych,
  • organizacja magazynu – instrukcja magazynowania i regulamin organizacyjny.

6. Infrastruktura, wyposażenie i sprzęt magazynowy.

7. Controlling i analiza kosztów gospodarki magazynowej.

 

SYSTEMY INFORMATYCZNE ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM KLASY WMS.

1. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS:

  • mapy magazynu,
  • zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
  • zlecenia inwentaryzacyjne,
  • lokalizacje dynamiczne,
  • generatory marszrut,
  • monitor magazynu,
  • obsługa zleceń (z wykorzystaniem technologii 2D i RFID).

2. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów z wykorzystaniem WMS.

3. Zarządzanie zapasami w systemach klasy WMS.

4. Typowe składniki analityczne systemów klasy WMS

ORGANIZACJA MAGAZYNU, PRZEPŁYWY MATERIAŁOWE I INFORMACYJNE, GOSPODARKA MAGAZYNOWA:

1. Charakterystyka procesów i operacji magazynowych:

  • przyjęcia,
  • składowania,
  • kompletacji,
  • wydania.

2. Zadania pracowników i zakres obowiązków/odpowiedzialności.

3. Kontrola procesów magazynowych i przepływu ładunku.

4. Kontrola zapasów magazynowych.

  • inwentaryzacja w magazynie – ciągła i okresowa,
  • etapy i czynności procesu inwentaryzacji,
  • organizacja inwentaryzacji,
  • dokumenty inwentaryzacyjne,
  • spis z natury,
  • zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji

5. Dokumenty magazynowe:

  • obrotu magazynowego – przyjęcia, wydania, przesunięć magazynowych,
  • planowania pracy magazynu w strefach magazynowych,
  • organizacja magazynu – instrukcja magazynowania i regulamin organizacyjny.

6. Infrastruktura, wyposażenie i sprzęt magazynowy.

7. Controlling i analiza kosztów gospodarki magazynowej.

 

SYSTEMY INFORMATYCZNE ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM KLASY WMS.

1. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS:

  • mapy magazynu,
  • zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
  • zlecenia inwentaryzacyjne,
  • lokalizacje dynamiczne,
  • generatory marszrut,
  • monitor magazynu,
  • obsługa zleceń (z wykorzystaniem technologii 2D i RFID).

2. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów z wykorzystaniem WMS.

3. Zarządzanie zapasami w systemach klasy WMS.

4. Typowe składniki analityczne systemów klasy WMS

ORGANIZACJA MAGAZYNU, PRZEPŁYWY MATERIAŁOWE I INFORMACYJNE, GOSPODARKA MAGAZYNOWA:

1. Charakterystyka procesów i operacji magazynowych:

  • przyjęcia,
  • składowania,
  • kompletacji,
  • wydania.

2. Zadania pracowników i zakres obowiązków/odpowiedzialności.

3. Kontrola procesów magazynowych i przepływu ładunku.

4. Kontrola zapasów magazynowych.

  • inwentaryzacja w magazynie – ciągła i okresowa,
  • etapy i czynności procesu inwentaryzacji,
  • organizacja inwentaryzacji,
  • dokumenty inwentaryzacyjne,
  • spis z natury,
  • zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji

5. Dokumenty magazynowe:

  • obrotu magazynowego – przyjęcia, wydania, przesunięć magazynowych,
  • planowania pracy magazynu w strefach magazynowych,
  • organizacja magazynu – instrukcja magazynowania i regulamin organizacyjny.

6. Infrastruktura, wyposażenie i sprzęt magazynowy.

7. Controlling i analiza kosztów gospodarki magazynowej.

 

SYSTEMY INFORMATYCZNE ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM KLASY WMS.

1. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS:

  • mapy magazynu,
  • zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
  • zlecenia inwentaryzacyjne,
  • lokalizacje dynamiczne,
  • generatory marszrut,
  • monitor magazynu,
  • obsługa zleceń (z wykorzystaniem technologii 2D i RFID).

2. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów z wykorzystaniem WMS.

3. Zarządzanie zapasami w systemach klasy WMS.

4. Typowe składniki analityczne systemów klasy WMS

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • Procesy magazynowe
  • Gospodarka magazynowa
  • Organizacja gospodarki magazynowej
  • Zarządzanie magazynem
  • Gospodarka materiałowa

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - logistyka, transport, spedycja

Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie planowania produkcji i analizy procesów produkcyjnych zapoznanie się z nowoczesnymi modelami planowania, harmonogramowania i sterowania produkcją, wykorzystywania modeli planistycznych MRP, MRPII i ERP, zapoznanie się z funkcjonalnościami narzędzi informatycznych klasy ERP i MES, wprowadzenie w nowoczesne metody harmonogramowania, zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie wykorzystania modelu ROP i Ekonomicznej Wielkości Partii Produkcyjnej.
2024-11-21
21 listopada 2024 - 22 listopada 2024
2024-11-22
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Na szkolenie zapraszamy wszystkie osoby zajmujące się profesjonalnie obrotem towarowym, kierowaniem i obsługą procesów celnych i logistycznych z wykorzystaniem klasyfikacji taryfowej towarów a także osoby dokonujące zgłoszeń celnych, osoby składające deklaracje INTRASTAT i osoby zaangażowane w dokumentowanie pochodzenia towarów.

2024-11-22
22 listopada 2024
2024-11-22
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie dedykowane jest dla wszystkich uczestników zawierających/obsługujących transakcje w obrocie towarowym.
2024-11-23
23 listopada 2024
2024-11-23
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.