Współczesne nauki społeczne wiedzą bardzo dużo o motywacji człowieka, a jednak jest to nadal obszar problematyczny dla biznesu. Jak angażować ludzi do pracy, zachęcać ich do proaktywności i większej samodzielności, jak motywować pracowników? – to najczęstsze potrzeby szkoleniowe, zgłaszane przez najróżniejsze organizacje. W trakcie szkoleń proponuje się przegląd teorii, różne ujęcia motywacji, rozumienie różnic związanych z motywacją… Tym razem na naszych warsztatach skupimy się wyłącznie na nowoczesnej psychologii biznesu i wdrożeniu jej założeń do biznesowej codzienności.
CELE SZKOLENIA:
Warsztaty pozwolą uczestnikom znaleźć odpowiedzi na następujące pytania:
- Na początek: nie ma ludzi „zmotywowanych”– motywacja nie jest cechą! Czym jest, od czego zależy, jak zmienia się i jakim wpływom podlega motywacja człowieka pracującego?
- Pomińmy teorie motywacji: zajmijmy się krótką historią chęci ludzi do pracy – czy w dzisiejszych czasach chce się ludziom pracować?
- Paradoksy motywacji – dlaczego jednak częściej się nie chce, niż chce (i co z tym zrobić)?
- Po pierwsze: nie szkodzić, czyli jak motywować, aby przynajmniej nie demotywować?
- Dlaczego menedżerom tak trudno wdrażać praktyczne założenia do dobrego motywowania i jak się na to przygotować?
- Na zakończenie: hints&tips: słowa klucze, magiczne zwroty, najtrudniejsze sytuacje.
