DCT GDAŃSK S.A.

Lista Referencyjna – Projekty Komercyjne

Łącznie w roku 2015 zrealizowano 36 dni szkoleniowych – w wymierzę 288 h. Podczas współpracy firma Gamma wykazała się elastycznym i rzetelnym podejściem do realizacji działań projektowych. Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu

Zaświadczam, że firma Gamma Sp. J. w 2015 roku zrealizowała dla nas projekt szkoleniowy pt. Port Talentów, w którym wzięły udział 4 grupy szkoleniowe: Eksperci, Kreatorzy, Liderzy, Mentorzy.

Dla grupy Ekspertów zrealizowano następujące szkolenia:

„Ekspercki potencjał – wiedza i umiejętności – czym jest jak z niego korzystać" – 1 dzień
„Skuteczna komunikacja w realiach zawodowych DCT” – 3 dni
„Budowanie i utrzymywanie autorytetu Eksperta” – 1 dzień
„Ekspert w roli trenera" – 4 dni

Dla grupy Kreatorów zrealizowano następujące szkolenia:

„Świadomość własnych talentów – pierwszy krok ku efektywności i satysfakcji z pracy” – 1 dzień
„Od kreatywności do innowacyjności” – 2 dni
„Prezentacje przed zarządem – promowanie własnych pomysłów” – 3 dni
„Zarządzanie priorytetami – planowanie” – 1 dzień
„Skuteczna komunikacja w realiach zawodowych DCT” – 2 dni

Dla grupy Liderów zrealizowano następujące szkolenia:

„Skuteczny menedżer – część I” – 4 dni
„Skuteczny menedżer – część II” – 2 dni
„Lider jako przywódca” – 2 dni
„Lider jako ambasador zmiany” – 2 dni
„Budowanie i utrzymywanie autorytetu" – 1 dzień

Dla grupy Mentorów zrealizowano następujące szkolenia:

„Skuteczna komunikacja w realiach zawodowych DCT” – 3 dni
„Informacja zwrotna – narzędzie podnoszenia efektywności” – 2 dni
„Rozwój pracowników poprzez coaching i trening" - 4 dni
„Budowanie i utrzymywanie autorytetu" - 1 dzień

Zobacz PDF

Szkolenie zarządzanie zespołem pracowniczym - jak zbudować silny zespół? Wznieś na wyższy poziom swoje umiejętności zarządzania zespołem. Szkolenie przeznaczone dla menagerów i liderów.
Tematy powiązane z tym szkoleniem: szkolenie online - zarządzanie zespołem, szkolenia menedżerskie. inne szkolenia online

Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołu

Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarządzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje im satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i lepsze wykorzystanie ich talentów. Szkolenie zarządzanie zespołem to pozycja obowiązkowa w rozwoju menedżerskim. W pracy zdalnej poczucie sensu, wpływu i autonomii jest bardzo ważne. Warto uwzględniać te potrzeby podczas codziennych działań menedżerskich.