CargiII

Lista Referencyjna – Projekty Komercyjne

Potwierdzamy prawidłowe wykonanie usługi oraz firmę Gamma, jako profesjonalnego partnera do realizacji projektów szkoleniowych.

Informujemy, że firma Gamma D. Didiuk i M. Wasilewski Sp. J. w ramach projektu „Inteligencja emocjonalna”, przeprowadziła 5 szkoleń (2-dniowych), w tym: w roku 2015 – cztery szkolenia (64h szkoleniowe) w roku 2016 – jedno szkolenie (16h szkoleniowych) Łącznie zostało zrealizowanych 10 dni/80h szkoleniowych

W ramach usługi przygotowano:

Programy szkoleniowe dopasowane do potrzeb rozwojowych;
Materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika Szkoleń;
Raporty z ankiet ewaluacyjnych;

Potwierdzamy prawidłowe wykonanie usługi oraz firmę Gamma, jako profesjonalnego partnera do realizacji projektów szkoleniowych.

Zobacz PDF

Ulepsz swoje relacje, popraw swoją efektywność, odkryj swój potencjał i poznaj swoje mocne strony dzięki szkoleniu z testu Gallupa. Zobacz: talenty Gallupa po polskuMogą Cię również zainteresować: komunikacja interpersonalna warsztaty, zarządzanie stresem w organizacji.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Moc autorytetu – najsolidniejszy fundament zarządzania

Modele przywództwa zakładają, że podstawową metodą wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu lidera grupy.

Menedżer architektem zaangażowania. Recognition i motywowanie 3.0

Kluczem do skutecznego przywództwa jest wpływ, a nie władza. Podnoszenie zaangażowania pracowników to kluczowa funkcja menedżerska. Zaangażowany pracownik w pełni korzysta ze swoich talentów, jest efektywny czerpiąc satysfakcję z pracy. Narzędzia takie jak Recognition, feedforward, motywacja 3.0. znacznie poszerzą wachlarz możliwości menedżera w indywidualnej pracy z pracownikiem nad jego zaangażowaniem i motywacją.