Najciekawsze jest to czego nie widać…

„Transfer Ciemnej Materii” jest wielką metaforą zarządzania, komunikacji i współpracy między działowej w organizacjach. Uczestnicy będą mieli za zadanie skonstruować zaawansowane urządzenie półprzewodnikowe, aby dokonać na planecie Wenus transmisji ciemnej materii.

Tylko poprawnie działające urządzenie pozwoli na bezpieczną ewakuację ludzkości i dalszy podbój kosmosu. Podczas budowania tego układu na Wenus lub podczas zarządzania efektywnością działań z centrum na Ziemi, uczestnik napotka bariery komunikacyjne związane z odmiennymi koncepcjami i łącznością radiową. Doświadczy wyzwań menedżera i perspektywy pracownika.

Wyznaczy priorytety, będzie motywować i rozwiąże problemy w sytuacjach „bez wyjścia” lub gdy „nikomu się nie chce”.

PRZEBIEG GRY:

• Baza na Ziemi – jest to centrum dowodzenia i koordynacji działań. Pracuje tu kadra zarządzająca, która na podstawie otrzymanego schematu konstruuje prototyp umożliwiający załodze na Wenus zbudowanie urządzenia do transferu ciemnej materii.
• Baza kosmiczna na Wenus – jest to obszar planety, na którym działa kadra zadaniowa. Kadra ta wykonuje polecenia otrzymywane z centrum dowodzenia z Ziemi,
• Kadra w centrum dowodzenia musi budować sprawny prototyp skomplikowanego urządzenia oraz przekazywać ustnie instrukcje kadrze na Wenus – jednocześnie dbając o dobry podział obowiązków i jak najlepszą organizację pracy (na Wenus, ale i też we własnym zespole na Ziemi),
• Czas - kiedy wszystko wydaje się poprawnie połączone – a jednak nie działa,
• Triumf, kiedy wszystko dobrze zadziała – jak wielka jest radość, pozytywna energia i motywacja do kolejnych zadań – bo to nie koniec misji…
• Te istotne dane przekazane z terenu zostaną zinterpretowane przez zespół dowodzenia na Ziemi, aby określić całkowite natężenie transferu ciemnej materii.
  
  

KORZYŚCI Z WARSZTATU:

• Zarządzanie zespołem
• Przywództwo
• Planowanie i organizacja pracy – efektywność w zarządzaniu
• Rozkład odpowiedzialności za ostateczny rezultat (np. w organizacji)
• Komunikacja interpersonalna
• Współpraca między działami
• Motywacja
• Udzielanie informacji zwrotnej
• Budowanie zespołu
  
  

„Transfer Ciemnej Materii” jest tak zaprojektowany, że pod względem zadań, zagadnień merytorycznych i fabuły koresponduje z innymi grami szkoleniowymi: „Misja Wenus”, „Misja Księżyc”, „Budowa Prototypu Silnika Atomowego”. Dzięki temu dwu- lub nawet trzydniowy warsztat szkoleniowy można zrealizować w oparciu dynamiczne i emocjonujące gry szkoleniowe.

Całość rozgrywki trwa – w zależności od stopnia trudności i moderowania przez trenera – do 2 do nawet 5 godzin. Może wziąć w niej udział maksymalnie 24 uczestników.