KPI monitor - ocena efektywności pracowników

„Jeśli nie mamy danych, każda opinia jest słuszna”

Jeśli już wiemy, jakie są podstawowe cele biznesowe organizacji, warto zastanowić się nad kilkoma zasadniczymi kwestiami:

  • Jaki dokładnie mają one związek z poziomem efektywności samych pracowników?
  • Jaki konkretnie poziom wykonania (realizacji zadań i celów) nas interesuje?
  • Jaki poziom mamy w obecnej chwili?
  • Jaki zakres zmian jest niezbędny, aby osiągnąć poziom pożądany?

System Performance Management to jeden z najpopularniejszych a jednocześnie najtrudniejszych procesów w obszarze ZZL. Trudno wyobrazić sobie realizację jakichkolwiek działań rozwojowych – niezależnie czy dotyczą one kompetencji czy też efektywności – jeśli nie bylibyśmy w stanie dokonywać oceny tego, co ma być poddane rozwojowi.

Bez wiedzy na temat kompetencji, poziomu realizacji zadań czy też wskaźników efektywności trudno podejmować sensowne działania rozwojowe.

Cel

Celem realizacji oferowanej usługi doradczej jest wsparcie firmy w opracowaniu i wdrożeniu systemowych rozwiązań pozwalających na monitoring efektywności i potencjału pracowników. Osiągamy to poprzez przygotowanie zarówno odpowiednich narzędzi jak i samych uczestników procesu: pracowników i kadry menedżerskiej.

Oferta podstawowa (dla firm do 250 zatrudnionych)


W ramach usługi otrzymują Państwo:

  • Przypisanie celów / KPI do pracowników i zespołów
  • Dostosowanie narzędzi oceny oraz procedur do specyfiki organizacji;
  • Określenie jasnych zasad oceny pracowników zarówno w zakresie kompetencji jak i wskaźników efektywności;
  • Przygotowanie kadry menedżerskiej do procesu oceny;
  • Akcję informacyjno – szkoleniową dla pracowników (z wykorzystaniem warsztatów i technologii mobile learning).

Oferta rozszerzona

  • Warsztat dla kadry menedżerskiej z zakresu oceny i planowania rozwoju pracowników,
  • Warsztat dla kadry zarządzającej – budowa założeń dla strategii rozwoju wysokoefektywnej organizacji

Odbiorcy

Usługa skierowana jest do kadry zarządzającej oraz menedżerów działów HR, odpowiedzialnych za kształtowanie i wdrażanie kompleksowych rozwiązań w zakresie zarządzania efektywnością pracowników.

Oczekiwane korzyści dla firm:

  • Systematyczna weryfikacja potencjału kompetencyjnego pracowników.
  • Precyzyjna ocena poziomu realizacji indywidualnych i zespołowych celów.
  • Połączenie programu z innymi procesami polityki personalnej (w tym: premie, działania rozwojowe, ścieżki kariery, employee experience).

Kolejne kroki:

  1. Zadzwoń lub wypełnij formularz.
  2. Skontaktuje się z Tobą BDM odpowiedzialny za pion doradztwa, który rozwinie powyższy temat.
  3. Podczas rozmowy ustalimy datę spotkania online z dyrektorem odpowiedzialnym za doradztwo/rozwój.
  4. Na spotkaniu online dowiesz technicznych szczegółów rozwiązania i sposobów jego wdrożenia. Poznasz podobne, już zrealizowane wdrożenia.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza