Pełne wykorzystanie potencjały wszystkich pracowników zależy od dopasowania ich Talentów /predyspozycji do ról zawodowych.
Diagnoza predyspozycji zawodowych pozwala też na świadome kształtowanie własnej kariery. Nasze indywidualne talenty można „odkryć” kierując się charakterystycznymi wskaźnikami, pozwalającymi określić, w czym czujemy się najmocniejsi i co w związku z tym może być naszym największym zasobem.
Po kilku latach pracy opracowaliśmy pierwsze w Polsce narzędzie do badania predyspozycji / talentów zawodowych pozwalające jednocześnie na określenie optymalnych ról zawodowych. Jest to z kolei podstawa świadomego zarządzania potencjałem / talentami pracowników w skali całej organizacji.
PODEJMOWANE DZIAŁANIA | EFEKT |
---|---|
Określenie osób poddanych badaniu – wykupienie i uruchomienie usługi | Dostęp do platformy oraz uruchomienie usługi |
Przypisanie osób do badania i wysyłka zaproszeń do badania (określamy również czy badani mają automatyczny dostęp do raportu indywidualnego). | Uruchomienie badania i powiadomienie uczestników |
Realizacja badania – każdy z uczestników otrzymuje indywidualne zaproszenie wraz z instrukcją postępowania. | Realizacja badania – status realizacji można na bieżąco monitorować na platformie. |
Raport indywidualny jest generowany natychmiast po zakończeniu badania przez daną osobę. | Raport indywidualny:
|
Raport zbiorczy (dla danej grupy) jest przygotowywany po wypełnieniu testu przez wszystkich uczestników. | Raport zbiorczy:
|
Rekomendacje dotyczące polityki zarządzania Talentami pracowników w organizacji. | Szczegółowe rekomendacje dotyczące tego jak wykorzystywać potencjał pracowników i dopasowywać do nich role / zadania zawodowe |
W wyniku bardzo szybkiego rozwoju firmy informatycznej wielu pracowników promowano do awansów, co – jak się później okazało – przyczyniło się do poważnych kłopotów organizacyjnych. Część z awansowanych osób nie odnajdywało się w nowej roli, mimo przejścia przez intensywny program szkoleniowo – rozwojowy.
Postanowiono wprowadzić rozwiązania, które pozwalały by na lepsze dopasowanie pracowników do ról. Zdecydowano się na badania identyfikujące naturalne predyspozycje / talenty zarówno już działających w firmie pracowników jak i kandydatów do pracy. Po badaniu część pracowników zdecydowało się na zmianę roli i uzyskało w tym zakresie wsparcie organizacji.
Badanie Talentów u kandydatów do pracy pozwoliło też dość szybko uzupełnić braki kadrowe na stanowiskach menedżerskich i liderskich. Dzięki temu firma mogła dalej się rozwijać.
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.