STREFA WIEDZY
Słowniczek
FYI to skrót oznaczający „do twojej wiadomości”. Często używany jest w notatkach, mailach gdy podaje się komuś dodatkowe informacje o których według nadawcy dana osoba powinna wiedzieć.
Deadline jest to czas lub data, przed którą konkretne zadanie musi zostać zakończone. Terminu tego często używa się w korporacjach w celu wyznaczenia pracownikom terminu na realizację danego projektu.
Jest to skrót od frazy „as soon as possible” i oznacza „tak szybko, jak to możliwe”.
Account Manager to pracownik, którego praca polega na codziennym wsparciu danego klienta w firmie.
Outplacement to proces pomagania pracownikom, którzy niedawno zostali zwolnieni z pracy w poszukiwaniu innych możliwości zatrudnienia.
Komunikacja odgrywa bardzo ważną rolę w budowaniu zespołu i wydobywaniu tego, co najlepsze w każdym z członków zespołu.
Model Kirkpatrick jest modelem do analizy i oceny wyników programów szkoleniowych i edukacyjnych.
Zarządzanie przez cele (MBO), znane również jako zarządzanie przez wyniki (MBR), zostało po raz pierwszy spopularyzowane przez Petera Druckera w jego książce The Practice of Management z 1954 r.
Twardy HR jest częścią tradycyjnego podejścia do zarządzania i pomiaru polityki i procedur HR. Wiąże się z działaniami administracyjnymi z zakresu kadr i płac.
Miękkie wskaźniki HR – zwane także metrykami kapitału ludzkiego – koncentrują się na wartości kapitału ludzkiego i jego wpływie na wyniki biznesowe i rozwój firmy.
Reguła SMART to jedna z metod określania celów. Metoda ta wskazuje kierunek, który chcesz osiągnąć i zwiększa szanse realizacji wyznaczonego celu.
Zarządzanie przez cele opiera się na założeniu, że ludzie mają tendencję do osiągania lepszych wyników, gdy wiedzą czego się od nich oczekuje i kiedy mogą powiązać swoje osobiste cele z celami organizacji.
Lean management to podejście do prowadzenia organizacji, która wspiera koncepcję ciągłego doskonalenia.
Human Resources Management (inaczej nazywane Zarządzaniem zasobami ludzkimi, zarządzanie kapitałem ludzkim) to proces zatrudniania i rozwijania pracowników, aby stali się bardziej wartościowi dla organizacji.
Digital Natives (Cyfrowi tubylcy) to osoby, które urodziły się po powszechnym przyjęciu technologii cyfrowej.
Styl funkcjonowania organizacji, który został przedstawiony w 2014 roku przez Frederic Laloux w jego książce Reinventing Organisations.
Design Thinking (Myślenie projektowe) to proces kreatywnego rozwiązywania problemów. Opiera się on w dużej mierze na metodach i procesach, z których korzystają projektanci (stąd nazwa).
Employer branding (budowanie marki pracodawcy) to sposób, w jaki przedstawiasz swoją firmę osobom poszukującym pracy, a także pracownikom wewnętrznym.
Personal Branding jest procesem i strategią osiągnięcia celu, jakim jest posiadanie Osobistej Marki (personal brand).
Candidate Experience (Doświadczenie kandydata) odzwierciedla uczucia osoby poszukującej pracy dotyczące procesu aplikacji na dane stanowisko w organizacji.
Employee experience (doświadczenie pracowników) to obserwacje i spostrzeżenia a także suma odczuć pracowników dotyczące jego zatrudnienia w konkretnej firmie.
Exit interview to spotkanie podsumowujące pomiędzy przedstawicielami kierownictwa firmy a osobą, która opuszcza organizację – dobrowolnie bądź w drodze rozwiązania umowy.
Strona internetowa to dokument w sieci WWW (World Wide Web), który jest identyfikowany przez unikalny identyfikator zasobów (URL).
Media społecznościowe są interaktywnymi platformami internetowymi, zbiorem narzędzi, które ułatwiają tworzenie i udostępnianie informacji, pomysłów, zainteresowań za pośrednictwem wirtualnych społeczności i sieci.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
Zadzwoń do nas:
tel.:505 273 550,
E-mail:
biuro@projektgamma.pl
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
Znajdź nas na mapie
Zobacz mapę
lub użyj formularza
