STREFA WIEDZY
Strefa wiedzy
Rekrutacja wewnętrzna to dość szczególny proces rekrutacji, objawiający się właśnie tym, że całość dzieje się wewnątrz firmy. Nie dajemy tu ogłoszeń o pracę, że szukamy konkretnego pracownika, często też wcale nie przeprowadzamy rozmów kwalifikacyjnych.
W dzisiejszym świecie niezwykle trudno jest sobie wyobrazić rozwój zawodowy bez szkoleń. To dzięki szkoleniom pracownik ma okazję do podnoszenia własnych kompetencji zawodowych, na czym bezsprzecznie zyskuje zarówno on sam, jak i firma w której jest zatrudniony.
Nowy pracownik w firmie to zawsze duże wyzwanie. Pracodawca zatrudniając taką osobę może polegać jedynie na informacjach zawartych w dokumentach rekrutacyjnych. Czy przedstawiane kompetencje pokrywają się z rzeczywistymi umiejętnościami?
W obecnych czasach zarządzanie czasem i zadaniami podwładnych oraz skuteczne wyznaczanie priorytetów stają się najważniejszymi umiejętnościami szefów. Otaczający nas świat ciągle przyspiesza, a pracy ciągle przybywa.
Odpowiednie i w pełni skuteczne zarządzanie pracownikami w firmie decyduje o sukcesie każdego przedsięwzięcia. To ludzie są siłą napędową działań, bowiem to oni wykonują zadania, które prowadzą do osiągania wyznaczonych celów.
Zarządzanie ludźmi nie należy do łatwych zadań. Składa się bowiem na nie podejmowanie przez kadrę zarządzającą szeregu istotnych decyzji oraz ważnych działań w każdej komórce organizacyjnej.
Handel jest ciągłą nauką – wie o tym każdy, kto choćby przez kilka miesięcy pracował na miejscu sprzedaży. Początkujący zdobywają wiedzę przede wszystkim z zakresu oferowanych produktów lub usług czy ofert konkurencji.
Wiele nowoczesnych przedsiębiorstw kładzie szczególny nacisk na stały rozwój pracowników. Nie wystarczają już wstępne szkolenia, które są podstawą do wykonywania obowiązków – coraz częściej organizowane są bardziej specjalistyczne kursy branżowe oraz kompleksowe szkolenia dotyczące rozwoju umiejętności miękkich.
Podnoszenie własnych kwalifikacji i kompetencji jest jedyną drogą do rozwoju zawodowego. Zdobywając nowe umiejętności zyskujemy większe możliwości awansu, ale również stajemy się wartościowym i cennym pracownikiem w oczach pracodawcy i menedżerów.
Stanowisko handlowca rzadko kiedy wymaga ukończenia specjalistycznych kierunków uczelni wyższych – najważniejsze są umiejętności miękkie, wiedza branżowa oraz osobowość. Jeśli jednak swoją przyszłość wiążemy z handlem, z pewnością warto postawić na praktyczne przygotowanie do zawodu.
Nowoczesne przedsiębiorstwa coraz większy nacisk kładą na rozwój pracowników. Odpowiednie szkolenie wstępne jest oczywistym elementem wdrażania do pracy, jednak w trakcie wypełniania obowiązków pracownik przechodzi przez kilka faz rozwojowych.
Prowadzenie projektów to umiejętności wymagające dużego zasobu informacji. Ponadto niezbędna jest wiedza z zakresu dobrej organizacji pracy całego zespołu.
W przypadku realizacji projektów ogromne znaczenie ma przede wszystkim pilnowanie odpowiednich terminów. Mowa tutaj nie tylko o terminie zakończenia całego projektu, ale także jego poszczególnych etapów.
Dobra wiedza z zakresu zarządzania projektami zazwyczaj przekłada się na skuteczniejsze i sprawniejsze ich realizowanie. Nie dziwi więc fakt, że osoby odpowiedzialne za kierowanie projektami starają się ciągle podwyższać swoje umiejętności jak również rozszerzać posiadaną wiedzę.
Odchodząc na emeryturę w 2015 roku, wieloletni prezes Cisco – John Chambers, na jednej z branżowych konferencji, powiedział: „40% firm, których przedstawiciele są w tej sali, niestety przestanie istnieć w ciągu następnych 10 lat. Pozostałe spróbują działać cyfrowo, ale sukces osiągnie tylko 30% z nich”, następnie dodał: „Powinniście się spocić ze strachu”.
Każda firma musi się rozwijać, aby zapewnić sobie odpowiednie miejsce na rynku. Jednakże rozwój firmy to nie tylko inwestowanie w zakup nowych sprzętów czy technologii, ale przede wszystkim powinien obejmować rozwój pracowników.
Rozwój pracowników pod każdym względem jest korzystny dla firmy, w której są zatrudnieni. Nabywanie nowych umiejętności bowiem skutecznie przekłada się na efektywne wykonywanie przez nich powierzonych obowiązków co za tym idzie efektywniejszego działania całej firmy.
Niemal normą obecnie jest to, że pracownicy kierowani są przez pracodawców na różnorodne szkolenia. Korzyści które z nich płyną są bowiem niezaprzeczalne dla całej firmy, zaś pracownicy chętnie biorą w nich udział, dostrzegając możliwości rozwoju osobistego i zawodowego jakie im dają.
Rosnąca popularność szkoleń sprawia, że z każdym rokiem na rynku powstają nowe firmy zajmujące się organizowaniem. Dla zainteresowanych osób to dobry znak, mogą bowiem liczyć nie tylko na znacznie szerszy zakres tematyczny szkoleń ale także na bardziej atrakcyjne ceny, wynikające z rosnącej konkurencji.
Rozwój zawodowy jest w dzisiejszych czasach o wiele łatwiejszy niż jeszcze kilka lat temu. Zarówno duże korporacje jak i niewielkie firmy coraz częściej dostrzegają korzyści jakie płyną ze szkolenia pracowników. Inwestycja w pracownika i jego umiejętności, to tak na prawdę inwestycja w rozwój firmy.
Wysoka efektywność pracy, to wskaźnik, który w swoim zespole chce osiągnąć chyba każdy project manager. Wysoka efektywność wykonywanych obowiązków przekłada się bowiem bezpośrednio na zyski firmy.
Szkolenia zawodowe to jeden ze sposobów na podnoszenie kompetencji – tych twardych i tych miękkich. Niektóre firmy organizują szkolenia zamknięte dla własnych pracowników, z kolei inne wysyłają pracowników na ogólne szkolenia otwarte.
Kierowanie projektem na pewno nie jest takim prostym zadaniem, jakby to się mogło wydawać – wie o tym świetnie zapewne każdy kierownik jakiegoś projektu. Dlatego też warto zastanowić się dokładnie, jak wygląda kierowanie projektem w firmie?
Projekt to obecnie najczęstsza forma pracy w praktycznie każdej firmie. W związku z tym warto, aby każdy znał chociażby podstawowe kwestie związane z takim projektem. O czym szczególnie warto tu napomknąć?
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
Zadzwoń do nas:
tel.:505 273 550,
E-mail:
biuro@projektgamma.pl
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
Znajdź nas na mapie
Zobacz mapę
lub użyj formularza
