W naszym życiu zawodowym niemal każdy cel możemy przedstawić w formie projektu. Proces, który ma przynosić określone skutki, jest zamknięty w czasie i budżecie, może nosić nazwę projektu. To dlatego coraz więcej osób uczy się zarządzania projektami tak, by móc skuteczniej, szybciej i bardziej efektywnie realizować wyznaczone zadania.

Technika Pomodoro jest jedną z najbardziej popularnych technik, które mogą skutecznie poprawić naszą wydajność. Jej nazwa wzięła się od popularnego we Włoszech minutnika w kształcie, oczywiście, pomidora. To właśnie minutnik jest podstawą, na której opiera się cała metoda – choć dziś częściej używamy tego w telefonie, spełni on dokładnie tak samo swoją funkcję.

Asertywność jest jedną z najważniejszych i najbardziej wyraźnych cech osobowościowych, którą charakteryzują się „rekiny biznesu”. Wszyscy, którzy odnieśli sukces, bez względu na branżę, stanowisko czy wykształcenie, posiadają bardzo dobrze rozwinięte umiejętności miękkie, w tym również asertywność. To właśnie ona pozwala na dążenie do celu wbrew przeciwnościom oraz skuteczną odmowę w momencie, gdy dana sytuacja tej odmowy wymaga.

Komunikacja interpersonalna jest procesem, bez którego trudno wyobrazić sobie życie. W końcu utrzymujemy różne relacje, wymieniamy informacje i doświadczenia – to szczególnie ważne w kontekście efektywnej i wydajnej pracy. Niestety, komunikacja w zespołach pracowniczych często nie jest skuteczna.

Asertywność jest cechą niezwykle pożądaną w pracy, prowadzeniu własnego biznesu oraz w życiu osobistym. Osoby, które odnoszą niebagatelne sukcesy w życiu zawodowym charakteryzują się właśnie asertywnością. Jednak dlaczego jest ona tak ważna i jak ją wypracować?

Projektem możemy nazwać realizację każdego celu w naszym życiu. Proces realizacji projektu posiada określony czas, jest podzielony na etapy i powinien mieć określony budżet. Z projektami spotykamy się więc na co dzień: zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.

Komunikacja interpersonalna jest najważniejszym elementem budowania relacji i prowadzenia działań zespołowych. Bez niej nie można mówić o efektywnej współpracy. Dzięki komunikacji możemy wymienić swoje doświadczenia, to ona odpowiada również za wymianę informacji, tak potrzebnych do realizacji poszczególnych zadań. Ale to nie wszystko! 

Zarządzanie projektami pozwala na skutecznie planowanie, organizowanie i kontrolowanie postępów w realizacji różnych zadań. Duże firmy coraz częściej i chętniej inwestują w zatrudnianie specjalistów, którzy posiadają odpowiednie kompetencje do kompleksowego przeprowadzania różnych projektów. Jednak szkolenia z zarządzania projektami nie są zarezerwowane jedynie dla specjalistów – przekazują one praktyczną wiedzę, która przyda się każdemu pracownikami.

Codzienna współpraca z ludźmi wymaga tego, by skutecznie i umiejętnie porozumiewać się z nimi. Ważne jest, aby w sposób zrozumiały przekazywać innym informacje, świadomie stosować zarówno mowę werbalną, jak i mowę ciała, czy też przekazywać informacje w sposób jasny, klarowny, spójny i bardzo precyzyjny. Jest to niewątpliwie bardzo istotne w pracy każdego z nas, kto ma kontakt z innymi ludźmi. 

Komunikowanie się z innymi, choć wydaje się być proste, w rzeczywistości jest bardzo złożonym i skomplikowanym procesem. Mimo, że komunikujemy się z innymi niemal każdego dnia, więc wydaje się nam to oczywistą i bardzo prostą umiejętnością, to w rzeczywistości nie jest to takie proste. Aby skutecznie i efektywnie porozumiewać się z innymi, trafnie przekazywać wszelkie informacje tak, jak chcemy, a...

Każda organizacja do prawidłowego i efektywnego funkcjonowania potrzebuje świadomego i możliwie jak najlepszego zarządzania. To właśnie dlatego przedsiębiorcy tak chętnie decydują się na szkolenia z zarządzania Poznań, które pozwalają na dobycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania, jak również pozwala na poznanie najnowszych i najbardziej skutecznych metod i technik zarządzania przedsiębiorstwem. 

Zmiana to sprawa oczywista w każdej dziedzinie naszego życia. Nic zatem dziwnego, że zjawisko to niezmiennie funkcjonuje w każdej firmie. Zazwyczaj mają one na celu poprawę funkcjonowania danego przedsiębiorstwa. Aby jednak tak było i aby dana zmiana była wprowadzona prawidłowo i skutecznie, należy nią umiejętnie zarządzać. Problem może być o tyle trudny, że mian jest zazwyczaj ogólnie dużo.

Każdy nowy projekt wprowadzany w firmie wymaga niewątpliwie indywidualnego podejścia i planu. Zarządzanie projektem także nie należy do kwestii łatwych i oczywistych. Trzeba bowiem systematycznie kontrolować przebieg jego wdrażania, sprawdzać pracowników i odpowiednio delegować zadania. To na zarządzającym bowiem spoczywa odpowiedzialność za prawidłowość oraz terminowość przeprowadzonych działań. 

Sprawnie funkcjonujący i zgrany zespół charakteryzuje się niewątpliwie największą wydajnością. Nic się jednak nie dzieje samo i aby firma działała prawidłowo nie wystarczy zatrudnić najlepszych na rynku specjalistów. Jest to oczywiście podstawa, niemniej jednak ważne są również szeroko rozumiane umiejętności interpersonalne.

Team work, team spirit, dobra atmosfera w pracy to pojęcia, które pojawiają się w rozmowach na temat zarzadzania zespołem. Imprezy integracyjne, strefy relaksu i wypoczynku, szkolenia – wielkie korporacje wydają rocznie ogromne pieniądze, aby ich pracownicy mieli komfortowe warunki do efektywnej pracy. Niestety nawet w najlepszych zespołach pojawiają się konflikty, bowiem wynika to z natury ludzi i interakcji, jakie miedzy...

Czas to pieniądz – brzmi słynne powiedzenie, które w dzisiejszych szybkich czasach jest jeszcze bardziej aktualne. Czas, jak pieniądze, może trwonić lub oszczędzać, a każdy chciałby go mieć jak najwięcej: na pracę, na hobby, dla rodziny. Nie można wydłużyć doby, dołożyć do dnia kilka godzin, ale można skutecznie zarządzać swoim czasem. Istnieją pewne metody jak efektywnie wykorzystywać swój czas, wystarczy...

Zintegrowany zespół pracowników, to prawdziwy klejnot, o który należy dbać w sposób szczególny. Jak pokazują badania, pracownicy, którzy między sobą mają pozytywne relacje efektywniej współpracują i są bardziej skorzy do szybkiego rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

Rozwój w zakresie kompetencji zawodowych to rzecz, na którą powinien zwrócić uwagę każdy, kto poważnie podchodzi do planowania swojej kariery zawodowej i chce się wspiąć na sam szczyt. Warto w tym miejscu zaznaczyć, że dla takiego rozwoju istotne są dwa czynniki – zarówno podnoszenie kwalifikacji zawodowych związanych z bezpośrednio wykonywanymi obowiązkami jak i zwiększanie kompetencji miękkich, które znacznie ułatwiają pracę...

Wielu specjalistów zastanawiało się nad tym, czy imprezy firmowe to będzie stały trend czy jedynie przejściowa moda. Jak pokazuje doświadczenie, takie wydarzenia na stałe wpisały się w kalendarz pracy wielu przedsiębiorstw. Organizowane są z różnych okazji – czasem jako świętowanie udanego projektu, a czasem na przykład z okazji okrągłej rocznicy istnienia firmy. O tym, że imprezy firmowe stały się powszechne,...

Na szkoleniach przeprowadzanych dla kadry managerskiej ogromny nacisk kładzie się na integrację zespołu pracowniczego. Zgrany zespół, w którym ludzie wzajemnie darzą się sympatią i szacunkiem jest w stanie pracować na wysokich obrotach nawet w sytuacjach bardzo stresowych.

Wyjazdy integrujące dla pracowników to wbrew pozorom nie jest odkrycie dwudziestego pierwszego wieku. Już w ubiegłym stuleciu, jeszcze w czasach gdy o wolnym rynku w naszym kraju można było tylko marzyć, państwowe zakłady pracy organizowały wycieczki pracownicze, chociażby na grzybobranie. Takie wyjazdy miały jednak zupełnie inną formułę i nastawione były przede wszystkim na spontaniczną, dobrą zabawę suto zakrapianą alkoholem. 

W raporcie z 1998 r., mającym na celu przygotowanie oficerów do służby w XXI wieku, amerykański War College przewidział, że świat stanie się „zmienny (Volatile), niepewny (Uncertain), złożony (Complex) i niejednoznaczny (Ambiguous)” – w skrócie VUCA. Czy teoria  VUCA jest nadal aktualna? Czy jest to koncepcja, z którą faktycznie zmagają się liderzy biznesu, czy po prostu niedawny trend w literaturze...

Kluczem do zwiększenia poziomu korzystności zawieranych umów handlowych jest dobrze wykwalifikowana kadra potrafiąca odpowiednio poprowadzić negocjacje. Skuteczne negocjacje to taki, które z jednej strony odpowiednio zabezpieczą interesy firmy, ale jednocześnie ich wynik finalny nie będzie negatywnie wpływać na klienta, czy podmiot współpracujący. 

Koncepcja VUCA została prawdopodobnie wprowadzona po raz pierwszy na początku lat 90. przez US Army War College, w celu odniesienia się do wielostronnego świata, powstałego po zakończeniu Zimnej Wojny. Został on scharakteryzowany jako bardziej zmienny (ang. Volatile), niepewny (ang. Uncertain), złożony (ang. Complex) i niejednoznaczny (ang. Ambiguous) niż kiedykolwiek wcześniej.