STREFA WIEDZY
Strefa wiedzy
Agile szkolenia oraz szkolenie scrum to obowiązkowe pozycje dla wszystkich osób, którym zależy na tym, aby dowiedzieć się nieco więcej na temat obu metodyk. Z całą pewnością należałoby przyznać, że szkolenia scrum master oraz szkolenie scrum developer dedykowane są dla członków poszczególnych zespołów scrum.
Stanowisko przedstawiciela handlowego zazwyczaj kojarzy się z posiadaniem służbowego laptopa, komórki, samochodu oraz nienormowanego czasu pracy. Niemniej jest to bardzo ciężka praca, która wymaga posiadania odpowiednich predyspozycji, zaangażowania oraz umiejętności.
Skuteczne oraz w pełni owocne negocjowanie w ogromnej mierze zależy od znajomości poszczególnych technik negocjowania. Każdy doświadczony handlowiec doskonale zdaje sobie sprawę z tego, że wybór taktyki powinien być zawsze odpowiednio dostosowany do okoliczności oraz rodzaju rozmów.
Prowadzenie negocjacji jest nieodłącznym elementem załatwiania ważnych interesów. Solidne przygotowanie, pozytywne nastawienie do rozmów, umiejętność podejmowania odpowiednich decyzji oraz panowanie nad emocjami, to istotne czynniki które pozwalają zawsze przekonać rozmówcę do swoich racji.
Na sukces poszczególnych procesów handlowych mają pracownicy, a w szczególności przedstawiciele handlowi, od których to w dominującej mierze zależy powodzenie czy też fiasko sprzedaży. W związku z tym każdy przedstawiciel handlowy powinien wykazywać się odpowiednimi cechami charakteru oraz powinien posiadać odpowiednią wiedzę oraz umiejętności.
Właściciele wielu firm stawiają sobie często pytania, dlaczego konkurencyjny biznes posiada większą liczbę klientów niż my? Dlaczego szybciej rozwijają się i mogą cieszyć się większą ilością zleceń oraz lepszą opinią na rynku?
Zarządzanie zasobami ludzkimi nigdy nie jest łatwe. Choć ludzie mają ogromny potencjał, a zasoby jakie posiadają (w tym ich wiedza, doświadczenie, kompetencje czy umiejętności) są olbrzymie, to kierownik nie zawsze łatwo jest poprawnie zarządzać ludźmi, wykorzystując w jak największym stopniu ich możliwości. Czy da się to zmienić?
Wśród nowych zawodów, które pojawiły się na naszym rynku w przeciągu ostatnich lat bez wątpienia są te związane z zarządzaniem projektami i nowoczesnym podejściem do samego zarządzania. Jednym z tych zawodów, które przeżywają prawdziwy rozkwit bez wątpienia jest agile coach.
Wielkie zmiany, jakie przyniósł nam XXI wiek doprowadziły również do zmian na rynku pracy i w biznesie. Tak właśnie powstały nowoczesne metody zrządzania, jak i zupełnie inne, nowe podejścia do nich. W tym właśnie czasie zagościł w naszym podejściu do biznesu agile. Czym właściwie jest?
Głównym zasobem, dzięki któremu realizowanie projektów jest możliwe są ludzie. Odpowiednio dobrany zespół projektowy, posiadający istotne kompetencje, umiejętności i doświadczenie jest w stanie zrealizować niemal każde, nawet najbardziej skomplikowane zadanie.
Praca zdalna to coraz częściej świadomy wybór pracodawcy, który chce w ten sposób obniżyć koszty powierzchni biurowej czy relokacji pracowników.
Z powodu epidemii koronawirusa wiele firm na całym świecie oddelegowuje swoich pracowników do pracy zdalnej. Jak dobrze zorganizować taką pracę? Jakie są jej wady, a jakie zalety?
Większość ludzi nie lubi zmian. Zwłaszcza w obszarze zawodowym wszelkie modyfikacje bywają trudnym doświadczeniem. Dla lepszego zarządzania zmianą w firmą warto poznać mechanizmy reakcji emocjonalnych pracowników. W tym celu można się posłużyć teorią stresu psychologicznego Lazarusa i Folkman.
Technika GROW służy do wyznaczania celów oraz opracowywania strategii ich realizacji. To prosta i skuteczna metoda, którą może praktykować menadżer ze swoim zespołem.
Model Powszechnego Przywództwa CLIMB zakłada, że każdy pracownik może, a nawet powinien rozwijać umiejętności przywódcze. Wynikają one nie z cech charakteru, ale z określonych zachowań, których można się po prostu nauczyć.
Trójkąt kompetencji to narzędzie, który w przejrzysty sposób obrazuje, jakie elementy składają się na kompetencje zawodowe. To są trzy czynniki: wiedza, umiejętności i motywacja.
Teoria reaktancji opisuje i wyjaśnia zjawisko oporu psychicznego. Jej podstawowe założenie brzmi: ludzie reagują odruchowym sprzeciwem na narzucane im zakazy, ograniczenia, ale i zmiany. Dla zarządzających zmianą w firmie znajomość teorii reaktancji może być dobrym narzędziem do opanowania emocji pracowników, podczas implementacji innowacyjnych rozwiązań.
Jak pracownicy reagują na radykalne zmiany w firmie? Często zgodnie z modelem autorstwa Elisabeth Kübler-Ross, która opisała pięć etapów psychologicznej reakcji na zmianę.
Psycholog Carl Rogers wyróżnił pięć podstawowych kategorii wypowiedzi. Znakomicie opisują one zalety i słabości komunikacji pomiędzy menadżerem a pracownikiem.
Jakie atrybuty powinien mieć menadżer doskonały? Projekt Oxygen Google’a określił 10 takich cech.
Niemalże każdy pracownik IT będzie wiedział, czym jest agile. Podstawy zwinnego zarządzania są często nauczane na studiach z doskonałym wyjaśnieniem korzyści płynących dla pewnych projektów z zastosowania tych zasad.
Coraz więcej firm zastanawia się nad zastosowaniem nowych sposobów zarządzania projektami. Wiele projektów wymaga większej elastyczności i szybkiej reakcji na zmieniające się oczekiwania ze strony klientów.
Istnieje powiedzenie – „starych drzew się nie przesadza”. Oznacza to, że ciężko jest zmienić stare nawyki, jeśli bardzo długo nam towarzyszą. Stąd, zmiana sposobu zarządzania w całej firmie może być nie lada wyzwaniem.
Metodyka agile jest jedną z najczęściej wybieranych struktur zarządzania w firmach XXI wieku. kładzie ona w głównej mierze nacisk na komunikację i współpracę, przez co jest szczególnie istotna w firmach, które opierają swoje działania na ludziach.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
Zadzwoń do nas:
tel.:505 273 550,
E-mail:
biuro@projektgamma.pl
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
Znajdź nas na mapie
Zobacz mapę
lub użyj formularza
