STREFA WIEDZY
Strefa wiedzy
Product placement (lokowanie produktu) to technika reklamowa stosowana przez firmy do subtelnego promowania swoich produktów.
Warsztaty, które pomagają przygotować uczestników do wystąpień przed kamerą. Warsztaty takie mają przeważnie charakter interaktywny i angażujący uczestników.
Zarządzanie w sytuacji kryzysowej definiuje się jako serię kroków podejmowanych przez organizację w celu poradzenia sobie ze znaczącym, negatywnym wydarzeniem.
Copywriter to osoba, która pisze materiały reklamowe i marketingowe, takie jak reklamy prasowe, teksty do newsletterów, reklam radiowych, spotów telewizyjnych, broszur i stron internetowych.
Blog to strona internetowa, na której ktoś regularnie publikuje swoje przemyślenia, wydarzenia z życia bądź posiadane na dany temat informacje.
Audyt wewnętrzny to proces kontroli wewnętrznej firmy.
Public Relations (w skrócie PR) to praktyka polegająca na utrzymywaniu i kształtowaniu korzystnego wizerunku jednostki lub organizacji wobec społeczeństwa.
Workflow (dosłownie przepływ pracy) to sposób, w jaki ludzie wykonują pracę oraz szereg zadań, które trzeba wykonać, aby osiągnąć powtarzalny cel biznesowy.
Open space (otwarta przestrzeń) to określenie opisujące typ przestrzeni biurowej, która – jak sama nazwa wskazuje – jest otwarta, w odróżnieniu od tradycyjnych zamkniętych biur oddzielających od siebie pracowników.
FYI to skrót oznaczający „do twojej wiadomości”. Często używany jest w notatkach, mailach gdy podaje się komuś dodatkowe informacje o których według nadawcy dana osoba powinna wiedzieć.
Deadline jest to czas lub data, przed którą konkretne zadanie musi zostać zakończone. Terminu tego często używa się w korporacjach w celu wyznaczenia pracownikom terminu na realizację danego projektu.
Jest to skrót od frazy „as soon as possible” i oznacza „tak szybko, jak to możliwe”.
Account Manager to pracownik, którego praca polega na codziennym wsparciu danego klienta w firmie.
Outplacement to proces pomagania pracownikom, którzy niedawno zostali zwolnieni z pracy w poszukiwaniu innych możliwości zatrudnienia.
Komunikacja odgrywa bardzo ważną rolę w budowaniu zespołu i wydobywaniu tego, co najlepsze w każdym z członków zespołu.
Model Kirkpatrick jest modelem do analizy i oceny wyników programów szkoleniowych i edukacyjnych.
Zarządzanie przez cele (MBO), znane również jako zarządzanie przez wyniki (MBR), zostało po raz pierwszy spopularyzowane przez Petera Druckera w jego książce The Practice of Management z 1954 r.
Twardy HR jest częścią tradycyjnego podejścia do zarządzania i pomiaru polityki i procedur HR. Wiąże się z działaniami administracyjnymi z zakresu kadr i płac.
Miękkie wskaźniki HR – zwane także metrykami kapitału ludzkiego – koncentrują się na wartości kapitału ludzkiego i jego wpływie na wyniki biznesowe i rozwój firmy.
Reguła SMART to jedna z metod określania celów. Metoda ta wskazuje kierunek, który chcesz osiągnąć i zwiększa szanse realizacji wyznaczonego celu.
Zarządzanie przez cele opiera się na założeniu, że ludzie mają tendencję do osiągania lepszych wyników, gdy wiedzą czego się od nich oczekuje i kiedy mogą powiązać swoje osobiste cele z celami organizacji.
Lean management to podejście do prowadzenia organizacji, która wspiera koncepcję ciągłego doskonalenia.
Human Resources Management (inaczej nazywane Zarządzaniem zasobami ludzkimi, zarządzanie kapitałem ludzkim) to proces zatrudniania i rozwijania pracowników, aby stali się bardziej wartościowi dla organizacji.
Digital Natives (Cyfrowi tubylcy) to osoby, które urodziły się po powszechnym przyjęciu technologii cyfrowej.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
Zadzwoń do nas:
tel.:505 273 550,
E-mail:
biuro@projektgamma.pl
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
Znajdź nas na mapie
Zobacz mapę
lub użyj formularza
