STREFA WIEDZY
Integracja
Organizacja team buildingu to gra o wysoką stawkę. Jeśli wejdziemy na chwilę w buty decydenta w tej sprawie – zwykle HR manager’a to zobaczymy pod jaką presją dokonuje wyboru. Organizuje spotkanie integracyjne dla całej firmy – od specjalistów po najwyższą kadrę kierowniczą.
Nowością na rynku imprez firmowych w ostatnich latach jest spore zróżnicowanie oferty skierowanej w jednym czasie do grup zróżnicowanych jeśli chodzi o płeć.
Nic tak nie buduje poczucia jedności i współpracy jak grupowe dyscypliny sportowe. Mają wszystko czego wymaga dobra aktywność team buildingowa – uczą współpracy, wymagają polegania na sobie i uczą zaufania, należy budować strategię aby wygrać, dać z siebie wszystko, znać możliwości koleżanek i kolegów.
Jeśli chcesz wygrywać w branży team buildingowej musisz być hipsterem 😉 . Tak w Gammie Discover żartujemy sobie z całkiem poważnego trendu jakim jest zagospodarowywanie wszystkich możliwych zjawisk społecznych, konsumpcyjnych do projektów team buildingowych.
Wiele firm zastanawia się, w jaki sposób stworzyć skuteczne, sprawnie pracujące zespoły. Nie jest to proste – należy odpowiednio dobrać ludzi, nauczyć ich współdziałania w dążeniu do celu, a przede wszystkim – wybrać odpowiedniego lidera, którzy będzie w stanie kierować pracą, wyznaczać cele i rozdzielać zadania.
W ramach przedstawiania nurtu edutainmentowego na rynku polskim Gamma Discover przygotowała pokaz gry kompozytowej „Eskadra”. Gra odbyła się 11 października 2016 roku w schronie atomowym „Obiekt Alfa”.
Istnieje wiele przykładów integracji, które pozwolą nie tylko na stworzenie zgranej grupy, ale także wzbogacą pracowników o nowe doświadczenia i umiejętności, które mogą być przydatne w życiu zawodowym i prywatnym.
Przekonanie, że dobra integracja musi odbywać się przy grillu lub na imprezie firmowej jest mylne. Integrowanie się może odbywać się z korzyścią nie tylko dla samych pracowników – rozejrzyjmy się w okolicy czy ktoś nie potrzebuje pomocy.
Większość pracowników lubi spędzać czas na świeżym powietrzu. Doskonałym pomysłem jest zorganizowanie aktywności fizycznych związanych z wodą. Pomysłów jest kilka i każdy znajdzie wśród nich coś dla siebie niezależnie czy jego zespół składa się z młodych sportowców czy osób w wieku przedemerytalnym. Najważniejsze żeby wszyscy dobrze bawili się i mogli ze sobą współpracować.
Szef chce żebyśmy pracowali bardziej efektywnie, zostali przyjaciółmi i tworzyli nierozrywalne więzi, które przeniesiemy do życia zawodowego. Bierze się za organizowanie rozrywki, która będzie niezapomnianą przygodą, która zbuduje pozytywne relacje wśród współpracowników.
Kto w dzieciństwie nie chciał być artystą? Na pewno każdy z nas pokrywał dziesiątki kartek malunkami i rysunkami dla babci, dziadka, rodziców. Możemy do tego wrócić będąc dorosłą osobą i to na większą skalę.
W krajach anglosaskich niesłabnącą popularnością cieszą się zajęcia team buildingowe w formie improwizacji teatralnej. W Stanach Zjednoczonych wiele firm poszło dalej i co roku organizują spektakle teatralne przygotowane przez swoich pracowników oraz kadrę zarządzającą.
W ramach integrowania pracowników i budowania przynależności do grupy pracodawcy mają do wyboru wiele firm eventowych oferujących realizację różnych aktywności. Aby skorzystać z ciekawej propozycji integracji nie trzeba nawet wyjeżdżać z miasta, w którym prowadzimy działalność. Doskonałym pomysłem jest zorganizowanie wyjścia pracowników do escape roomu.
Mówiąc w skrócie integracja (teambuilding) jest budowaniem zespołu. To definicja słownikowa. W rzeczywistości jest to dużo szersze pojęcie niż zwykła integracja przy wspólnym grillu. Jest to organizacja dla pracowników danej firmy takiej formy integracji, która wywoła w nich określone emocje, które w późniejszym czasie zostaną przełożone na współpracę w codziennym życiu zawodowym.
Dla wielu pracodawców szczytem prób tworzenie zespołu jest wyjechanie wspólnie z podwładnymi do hotelu, odbycie prelekcji i pozwolenie na wolną zabawę suto zakrapianą alkoholem.
Prowadzenie działań z zakresu budowania duchu zespołu czyli team building nie może być oparte wyłącznie o niepełne informacje i niesprecyzowane oczekiwania wobec efektów takich działań.
Tworzenie zespołu jest procesem. Nie można go niestety znacząco przyśpieszyć, ale można sprawić, by postępował on w sposób precyzyjnie zaplanowany i stwarzający okoliczności do właściwego rozwoju danej grupy pracowników.
Dążenie do stworzenie najlepszego możliwego zespołu z danej grupy osób nie może polegać wyłącznie na tym, że w ramach godzin pracy będą stosowane typowe techniki nadzorcze.
Podstawą sprawnego i dobrze działającego zespołu jest przede wszystkim wzajemne zaufanie. To ona spaja ludzi i umożliwia działanie w dobrej wierze w osiągnięcie wspólnego sukcesu.
Oczekiwania wobec pracowników często bywają niejednoznaczne, skierowane w sposób ogólny i nie uwzględniający ich indywidualnych możliwości. Tymczasem efektywna integracja to nie tylko tworzenia zespołu z grupy ludzi ale także, a może przede wszystkim, odkrywanie ich zdolności, które powinny być prawidłowo wykorzystane przez menagera.
Techniki wpływające na poprawę pracy zespołu dalece odbiegają od tego, co z reguły kojarzone jest z wyjazdami integracyjnymi. Dlatego też trzeba pamiętać, że nie każda integracja będzie skutkowała poprawą działania zespołu.
Sprawnie działający zespół to marzenie każdego przełożonego. Niezależnie od tego czy jaka nomenklatura będzie używana, to zawsze osoba, która sprawuje nadzór nad daną grupą ludzi może czuć satysfakcję, kiedy widzi jak wewnętrza energia prowadzi daną drużynę do celu.
Wyjazdy integracyjne często są kojarzone przede wszystkim, jako pewna forma rozrywki dla pracowników za przyzwoleniem i na koszt pracodawcy. Czasami łączy się to także z formalnym obowiązkiem uczestnictwa w teoretycznym szkoleniu.
„Team building” – oznacza to w języku angielskim „budowanie zespołu”. Można więc łatwo domyślić się, jaki jest cel organizowania teambuildingowych imprez. Takie zajęcia pomagają w integracji członków zespołu, pomagają pozbyć się formalnej atmosfery panującej w grupie i nauczyć ludzi współpracować ze sobą.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
Zadzwoń do nas:
tel.:505 273 550,
E-mail:
biuro@projektgamma.pl
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
Znajdź nas na mapie
Zobacz mapę
lub użyj formularza
