STREFA WIEDZY
Artykuły
Agile – zwinny model zarządzania – na polskim rynku przyjmuje się błyskawicznie przy różnego rodzaju projektach i nic dziwnego – Polacy sami w sobie mają cechy wymagane w zasadzie od członków zwinnych zespołów, taki styl zarządzania bardzo przypada do gustu wielu osobom.
Czy w każdej firmie można wdrożyć zwinny typ zarządzania? Niekoniecznie może okazać się to dobrym pomysłem. Zwinne zarządzanie jest przeznaczone do pewnego specyficznego typu projektów.
W projektach o standardowym typie zarządzania wyznaczanie roli w zespołach wydaje się stosunkowo proste. Zwykle mamy do czynienia z kierownikiem projektu, być może liderem projektu, oraz osobami przypisanymi do ról w zależności od rodzaju posiadanej ekspertyzy i kompetencji.
W dobie błyskawicznie zmieniających się technologii zmieniają się też oczekiwania klienta. To wywołało potrzebę stworzenia lepiej dostosowanych metod zarządzania, opartych na elastyczności, szybkości podejmowania decyzji, umiejętności szybkiego rozwiązywania problemów.
Co świadczy o tym, że ktoś posiada wiedzę na przyzwoitym poziomie? Oczywiście, dokument, potwierdzający uzyskane kwalifikacje i kompetencje. Dzisiaj coraz popularniejszym zawodem staje się także pozycja agile coacha. Jest to osoba odpowiedzialna za wdrożenie zwinnego zarządzania do firmy.
Przy implementacji nowego i nieznanego do tej pory stylu zarządzania projektem bardzo ważnym elementem jest zapoznanie się z wiadomościami, technikami i metodami, które zmotywują pracowników do orientacyjnego podążania za założeniami tej metody.
Wymagania klientów zmieniają się w błyskawicznym tempie. Związane jest to z postępem technologicznym – coraz większe i szybsze zmiany oddziałują na wyobraźnię klientów, którzy niejednokrotnie ulegają wrażeniu, że wszystko jest możliwe.
Cechą zwinnego zarządzania jest przede wszystkim szybkie odpowiadanie na zmieniające się warunki, tzn. wymagania i oczekiwania klienta. Oprócz tego ważnym jest szybkie rozwiązywanie problemów, kiedy tylko się pojawią.
Odpowiednie zarządzanie projektami to na pewno znaczna większość sukcesu. Nie dziwi więc fakt, że osoby za to odpowiedzialne starają się wybrać jak najlepszą metodykę, aby przede wszystkim przyniosła ona jak najlepsze efekty.
Metodyka Scrum pozwala na osiągnięcie bardzo dobrych efektów, jak mowa o realizacji projektów. jednakże aby wszystko działało odpowiednio, każdy w zespole musi znać swoje zadania, w zależności oczywiście od zajmowanego stanowiska.
Scrum to obecnie jedna z częściej wykorzystywanych do realizacji projektów metod. Nie ma się co temu dziwić, jej zastosowanie daje bardzo dobre efekty i pozwala przede wszystkim na realizowanie projektów w bardzo krótkim czasie.
Agile czyli tak zwana zwinna metodyka realizacji projektu to jeden z popularniejszych sposobów na ich realizowanie. Pozwala na szybką realizacje i przede wszystkim nie sprawia problemu w sytuacji, gdy trzeba się dopasować do nowych okoliczności czy wymagań dotyczących założeń projektu.
Realizacja projektów wymaga odpowiedniego podejścia., a obecnie także zastosowania odpowiednich metod. Jedną z bardziej popularnych na pewno są tak zwane metody zwinne, które polegają w głównej mierze na elastycznym dopasowywaniu realizacji projektu do pojawiających się zmian.
Od kiedy pojawiła się zainspirowana innymi systemami metodyka Agile na rynku, zaczęła błyskawicznie przyjmować się na całym świecie w wielu różnych dziedzinach biznesu. Obecnie wykorzystywana jest dla przykładu powszechnie w branży informatycznej, lecz przynajmniej jej elementy są stosowane także w branżach nastawionych na komunikację, HR i inne.
Standardowo, w każdej firmie do różnych projektów mogą zostać przypisane różne metodyki. Wynika to głównie ze specyfiki projektu, ale także z wymagań klienta, terminowości oddania projektu, liczby członków w zespole.
Czy zarządzanie ludźmi i projektem jest łatwe? Gdyby tak było, pewnie na polskim rynku pracy nie byłoby takiego zapotrzebowania na kierowników projektu, z jakim się obecnie spotykamy. Tymczasem, zarządzanie projektami w wielu obszarach nie jest łatwe, stąd i wynagrodzenia szybują w górę.
Metodyka Agile jest stosunkowo młoda, w porównaniu do innych metodyk zarządzania i na dobrą sprawę przyjęła się na rynku na początku tego wieku. Obecnie stosuje się ją w różnych dziedzinach, takich jak informatyka, ale również komunikacja czy marketing.
Co to jest agile? To dzisiaj w zasadzie mniej więcej chociaż kojarzy praktycznie każdy z nas. Agile bowiem umożliwia nam naprawdę bardzo elastyczne zarządzanie projektami. Co jest istotne to fakt, że agile nie odnosi się tylko i wyłącznie do spraw stricte biznesowych.
Zespół scrumowy – to dzisiaj coraz częstsze zjawisko w wielu różnych firmach. O co dokładniej tutaj chodzi? Czym wyróżnia się ten zespół? Jakie narzędzia są tam stosowane? O tym więcej powiemy właśnie za chwilkę…
Scrum master – to wyjątkowa rola, która zdecydowanie nawiązuje nieco do dawnych czasów. Jak dokładniej przedstawiają się jej zadania i zakres odpowiedzialności? Co jest tutaj naprawdę szczególnie istotne?
Scrum – to jest dzisiaj coś, o czym zdecydowanie coraz więcej się mówi. Jakie reguły i wartości reprezentowane są w nim? Poniżej postaramy się znaleźć odpowiedź na to pytanie…
Wiele osób zastanawia się dzisiaj, co najlepiej jest wybrać do firmy – agile czy scrum? No właśnie – trudno na to pytanie jednoznacznie odpowiedzieć. Dlaczego?
Scrum – to metodyka agile, która zdecydowanie jest najbardziej popularna. Wprowadza ją obecnie coraz to więcej firm. Jakie zagrożenia może to nieść ze sobą? czy wprowadzanie scruma to ultra łatwa sprawa czy jednak czyhają na nas tutaj różne niekoniecznie przyjemne niespodzianki?
Scrum to bardzo ciekawa metodyka agile, przede wszystkim z uwagi na naprawdę bardzo ciekawe role, jakie można wyróżnić w zespole scrum. Generalnie rzecz ujmując są one trzy. Jak dokładniej się one przedstawiają?
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
Zadzwoń do nas:
tel.:505 273 550,
E-mail:
biuro@projektgamma.pl
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
Znajdź nas na mapie
Zobacz mapę
lub użyj formularza
